试题51-命-管-Y.ZJ.14.p390-14.3-采购管理.编制采购计划项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（51）。
A、服务人员
B、技术方案选择
C、验收标准
D、收费及付款方式试题52-命-技-N.ZJ.00.p000-21.1-合同法甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时，甲公司

试题51-命-管-Y.ZJ.14.p390-14.3-采购管理.编制采购计划

项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（51）。
A、服务人员
B、技术方案选择
C、验收标准
D、收费及付款方式

试题52-命-技-N.ZJ.00.p000-21.1-合同法

甲公司与乙公司订立了一份总货款额为20万元的设备供货合同。合同约定的违约金为货款总额总值的10%。同时，甲公司向乙公司给付定金5000元。后乙公司违约，给甲公司造成损失2万元。乙公司依法向甲公司支付违约金（52）万元。
A、2
B、2.5
C、4
D、1.5

试题53-命-管-Y.ZJ.12.p353-12.2-沟通管理.沟通计划

项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（53）不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A、项目干系人沟通需求
B、传递信息的技术和方法
C、项目会议频率
D、通用词语表

试题54-命-管-N.ZJ.18.p456-18.1-风险管理 

在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（54）。
A、将之涵盖在风险触发因素中
B、对假设条件进行测试
C、将之加入风险管理计划内
D、对风险进行定性分析

试题55-烂-管-N.ZJ.00.p000-18.0-风险管理

一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（55）。
A、范围确认
B、风险控制
C、绩效报告
D、成本控制

试题56-命-管-Y.ZJ.11.p328-11.2-人力资源管理.RAM

一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（56）以帮助她确认分配的工作。
A、活动定义
B、项目计划
C、工作说明
D、责任分配矩阵

试题57-命-管-Y.ZJ.12.p353-12.2-沟通管理.沟通计划

项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（57）。
A、信息接收的个人和组织
B、沟通计划检查要求
C、沟通备忘录
D、干系人分析

试题58-喜-管-Y.ZJ.12.p357-12.3-沟通管理.信息分发

沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中。（58）是正确的。
A．正式沟通优于非正式沟通。项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B．水平沟通优于垂直沟通。项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C．集中办公和会议有利于提高沟通效率。是团队建设的有效手段。
D．沟通的及时性是沟通的第一目标。项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

试题59-悲-管-Y.ZJ.14.p393-14.3-采购管理

用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（59）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP

试题60-喜-管-Y.ZJ.14.p393-14.2-采购管理.工作说明书

技术部给采购部提供了一份采购产品的技术标准和要求，这份文件可被称做（60）。
A、项目建议书
B、工作说明书
C、工作包
D、项目范围说明书