● 在__(31)__中，项目经理权限最大。

（31）A．职能型组织

B．弱矩阵型组织

C．强矩阵型组织

D．项目型组织

● 下列选项中，不属于项目建议书核心内容的是__(32)__。

（32）A．项目的必要性

B．项目的市场预测

C．产品方案或服务的市场预测

D．风险因素及对策

● 以下关于投标文件送达的叙述，__(33)__是错误的。

（33）A．投标人必须按照招标文件规定的地点、在规定的时间内送达投标文件

B．投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执

C．如果以邮寄方式送达的，投标人应保证投标文件能够在截止日期之前投递即可

D．招标人收到标书以后应当签收，在开标前不得开启

● 某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分，但是评委的打分不得低于5分。这一规定反映了制定招标评分标准时__(34)__

（34）A．以客观事实为依据　

B．得分应能明显分出高低

C．严格控制自由裁量权

D．评分标准应便于评审

● 不属于活动资源估算输出的是__(35)__。

（35）A．活动属性

B．资源分解结构

C．请求的变更

D．活动清单
 

● 某项目中有两个活动单元：活动一和活动二，其中活动一开始后活动二才能开始。能正确表示这两个活动之间依赖关系的前导图是__(36)__。 

● A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为__(37)__，该项目历时的估算方差为__(38)__。

（37）A．10天　

B．11天　

C．12天　

D．13天

（38）A．2.1天　

B．2.2天　

C．2.3天　

D．2.4天

● 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是__(39)__。

（39）A．角色和职责的分配

B．项目的组织结构图

C．人员配置管理计划

D．项目团队成员的人际关系

● 公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是__(40)__。

（40）A．层次结构图

B．矩阵图

C．树形图

D．文本格式描述