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2009上半年系统集成项目管理工程师上午真题(41-50)
来源:尚大教育 作者:尚大教育 时间;2018-12-07 10:51:16 点击数: 尚大软考交流群:376154208
● 《合同法》规定,价款或酬金约定不明的,按__(41)__的市场价格履行。(41)A.订立合同时订立地B.履行合同时订立地C.订立合同时履行地D.履行合同时履行地● 诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过__(42)__年的,人民法院不予保护(42)A.10B.15C.20D.30● 在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没
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● 《合同法》规定,价款或酬金约定不明的,按__(41)__的市场价格履行。

(41)A.订立合同时订立地

B.履行合同时订立地

C.订立合同时履行地

D.履行合同时履行地

● 诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过__(42)__年的,人民法院不予保护

(42)A.10

B.15

C.20

D.30

● 在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,__(43)__将会造成最长久的影响。

(43)A.范围风险

B.进度计划风险

C.费用风险

D.质量风险

● 对于一个新分配来的项目团队成员,__(44)__应该负责确保他得到适当的培训。

(44)A.项目发起人

B.职能经理

C.项目经理

D.培训协调员

● 进行配置管理的第一步是__(45)__。

(45)A.制定识别配置项的准则

B.建立并维护配置管理的组织方针

C.制定配置项管理表

D.建立CCB

● 在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,__(46)__可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。

(46)A.期望理论和X理论

B.Y理论和马斯洛理论

C.Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论

D.赫兹伯格的卫生理论和期望理论

● __(47)__不是创建基线或发行基线的主要步骤。

(47)A.获得CCB的授权

B.确定基线配置项

C.形成文件

D.建立配置管理系统

● 项目绩效审计不包括__(48)__。

(48)A.决算审计

B.经济审计

C.效率审计

D.效果审计

● 在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是__(49)__。

(49)A.制作绩效报告

B.进行考察

C.举行绩效评估会议

D.进行采购审计

● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应__(50)__。

图片1.png

(50)A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.将变更作为新项目来执行

● 在项目实施中间的某次周例会上,项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格,目前项目的进度__(51)__ 。

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