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规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程,为如何管理项目进度提供指南和方向。

进度管理计划内容
进度管理计划用于编制、监控项目进度,建立准则,明确活动。
(1)项目进度模型制定。需要规定用于制定项目进度模型的进度规划方法论和工具。
(2)准确度。需要规定活动持续时间估算的可接受区间,以及允许的应急储备数量。
(3)计量单位。需要规定每种资源的计量单位。
(4)项目进度模型维护。需要规定在项目执行期间,将如何在进度模型中更新项目状态,记录项目进展。
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