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1.范围管理计划
范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。
它为项目的执行提供基础条件,特别是包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准。范围管理计划的内容:
(1)根据初步的项目范围说明书编制一个详细的范围说明书的方法;
(2)从详细的范围说明书创建 WBS 的方法;
(3)关于正式确认和认可已完成可交付物方法的详细说明;
(4)关于控制需求变更如何落实到详细的范围说明书中的方法。
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