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对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局,执行在项目管理计划中定义的工作以实现项目要求的过程。
指导和管理项目计划执行的活动包括
(1)按列入计划的方法和标准执行项目活动;
(2)完成项目的交付物;
(3)配备、培训并管理分配到项目的团队人员;
(4)建立和管理项目团队内外沟通渠道;
(5)产生项目实际数据以方便预测;
从而
♦纠正措施 使预期的项目绩效符合项目管理计划;
♦预防措施 减低潜在的负面结果出现的可能性;
♦缺陷修复 改正在质量过程中发现的产品缺陷
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