22.3项目管理工程师岗位职责

    项目管理工程师是项目团队的领导者，其所肩负的责任就是领导他的团队准时、优

质地完成项目的全部工作，从而实现项目目标。项目管理工程师的工作就是对项目进行

计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导和管理作用。同时，项目管

理工程师应当激励项目团队，按期完成项目以赢得客户和用户的信任。

    1．项目管理工程师的职责

    (1)不断提高个人的项目管理能力。

    ①保证个人正直和职业专业性。

    ②对项目管理知识基础做出贡献。

    ③增强个人能力。

    ④平衡项目干系人的利益。

    ⑤以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道。

    (2)贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各

项管理制度和有关技术规范标准。

    (3)对信息系统项目的全生命期进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经

济效益。

    (4)严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本。

    (5)执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。

    2．项目管理工程师的权利

    (1)组织项目团队。

    (2)组织制订信息系统项目计划．协调管理信息系统项目相关的人力、设备等资源。

    (3)协调信息系统项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其他文件。