15.2.6变更控制

    1．变更申请

    相关人员如项目经理埂写变更申请表，说明要变更的内容、变更的原因、受变更影

响的关联配置项、工作量和变更实施人等，并提交给CCB。

    2。变更评估

    CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。

    (1)变更的内容是否合理。

    (2)变更的范围是否正确、考虑周全。

    (3)受影响的配置项是否已被充分考虑，是否需要同时进行变更。

    (4)工作量估计是否合理。

    (5)如有变更实箍方案，评估基线变更的实施方案是否合理。

    根据变更影响大小，可以由CCB组长确定由哪些人参如此评估。

    CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。

    3。变更实施

    CM工程师在测试库或开发库中开辟工作空间，从受控库中取出相关的配置项放于

工作空间，分配权限给变更实施人。

    项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息，同

时填写报告。

    变更实施人完成变更并提交后，项目经理指派其他的人员完成单元测试／代码走查。

    4．变更验证与确认

    项目经理指定人员对变更后的配置项进行测试或验证，如走查、评审，填写相应

报告。

    项目经理应将变更与验证的结果提交CCB组长审批，由其确认变更是否已经按要

求完成。如果是基线变更，必要时CCB组长应召集CCB会议确认基线变更的结果。

    5．变更的发布

    配置管理员将变更内容和结果通知相关人员，并做好记录。