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9.5.1项目成本控制的主要内容
来源: 作者: 时间;2017-10-23 09:58:32 点击数: 尚大软考交流群:376154208
9.5.1项目成本控制的主要内容 项目成本控制包括如下内容: ①对造成成本基准变更的因素施加影响; ②确保变更请求获得同意; ③当变更发生时,管理这些实际的变更; ④保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金; ⑤监督成本执行(绩效),找出与成本基准的偏差; ⑥准确记录所有的与成本基准的偏差; ⑦防止错误的、不恰当的或未批准的变更被纳
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 9.5.1项目成本控制的主要内容

  项目成本控制包括如下内容:

  ①对造成成本基准变更的因素施加影响;

  ②确保变更请求获得同意;

  ③当变更发生时,管理这些实际的变更;

  ④保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金;

  ⑤监督成本执行(绩效),找出与成本基准的偏差;

  ⑥准确记录所有的与成本基准的偏差;

  ⑦防止错误的、不恰当的或未批准的变更被纳入成本或资源使用报告中{

  ⑧就审定的变更,通知项目干系人;

  ⑨采取措施,将预期的成本超支控制在可接受的范围内。

  为项目成本控制查找正、负偏差的原因,它是整体变更控制的一部分。例如,若对

成本偏差采取不适当的应对措施,就可能造成质量或进度问题,或在项目后期产生无法

接受的巨大风险。

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