

8.73项目进度控制的输人
1.进度管理计划
项目管理计划中有确定了管理与控制项目进度方式与方法的进度管理计划。
2.进度基准
用于控制的项目进度表(见8.6.4节)是得到批准的项目进度表,叫做进度基准(见
8.6.4节)。进度基准是项目管理计划的一个组成部分,是测量与报告进度绩效的基准,
也是绩效测量基准的一部分。
3.绩效报告
绩效报告提供了有关进度绩效的信息,如哪些计划日期已按期完成,哪些还未按期
完成。绩效报告还提醒项目团队注意将来有可能在进度实施方面出现麻烦的问题。
4.批准的变更请求
只有以前经过整体变更控制过程计划处理过的变更请求,才能用来更新项目进度基
准或项目管理计划的其他组成部分。
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