8.6.1进度计划编制工作所包括的主要内容 制定项目进度表是一个反复多次的过程,这一过程确定项目活动计划的开始与完成日期。制定进度表可能要求对历时估算与资源估算进行审查与修改,以便进度表在批准之后能够当作跟踪项目绩效的基准使用。制定进度表过程随着工作的绩效、项目管理计划的改变,以及预期的风险果然发生或消失,或识别出新风险而贯穿于
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8.6.1进度计划编制工作所包括的主要内容
制定项目进度表是一个反复多次的过程,这一过程确定项目活动计划的开始与完成
日期。制定进度表可能要求对历时估算与资源估算进行审查与修改,以便进度表在批准
之后能够当作跟踪项目绩效的基准使用。制定进度表过程随着工作的绩效、项目管理计
划的改变,以及预期的风险果然发生或消失,或识别出新风险而贯穿于项目的始终。
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