2012 年 5 月高项第 50 题 关于大型 IT 项目的范围管理,下列做法中,(A)是最合适的。A.在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理C.在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理D.在进行 WBS 分解时,WBS 的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
2012 年 5 月高项第 50 题
关于大型 IT 项目的范围管理,下列做法中,(A)是最合适的。
A.在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报
B.采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C.在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理
D.在进行 WBS 分解时,WBS 的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>