62、( )是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平。
A、目标问题度量 B、统计过程控制 C、度量和分析 D、实用软件度量
尚大教育—参考答案:B
解析：
25.5量化的项目管理工具
量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质量、采购等方面的量化估计、度量与预测。

62、( )是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平。
A、目标问题度量 B、统计过程控制 C、度量和分析 D、实用软件度量
尚大教育—参考答案:B
解析：
25.5量化的项目管理工具
量化项目管理涉及到项目范围、进度、成本、质量、采购等方面的量化估计、度量与预测。在项目管理体系中的 WBS、网络图、PERT、挣值分析工具、质量管理工具在量化的项目管理中都可以采用。
量化项目管理要以数据为基础。数据分析方面要用到数据采集、预处理、数据分析、数据挖掘与数据预测、数据可视化方面的工具。这些工具包括大量的数理统计与随机过程分析工具。
1、统计过程控制
统计过程控制（简称SPC）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。【所以答案是A】
【拓展知识】：
SPC 软件常用控制图为∶
（1）控制图∶用来对过程状态进行监控，并可度量、诊断和改进过程状态。（2）直方图∶是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。
（3）排列图∶又叫帕累托图，它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题，找出影响产品质量的主要因素，识别进行质量改进的机会。
（4）散布图∶以点的分布反映变量之间相关情况，是用来发现和显示两组数据之间目关关系的类型和程度，或确认其预期关系的一种示图工具。
（5）工序能力指数（CPK）; 分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。
（6）频数分析∶ 形成观测量中变量不同水平的分布情况表。
（7）描述统计量分析∶如平均值、最大值、最小值、范围、方差等，了解过程的一总体特征。
（8）相关分析∶ 研究变量之间关系的密切程度，并且假设变量都是随机变动的，不分主次，处于同等地位。
（9）回归分析∶分析变量之间的相互关系。
2.可视化工具
数据可视化无处不在，而且比以前任何时候都重要。无论是在行政演示中为项目数据创建一个可视化进程，还是用可视化概念来细分项目客户，数据可视化都显得尤为重要。以前的工具基本不能处理大数据。可视化软件工具平台，能够进行复杂的数据分析
并生产报告，并配有多种方式实现数据可视化。这里列举一些工具。
1)SAS Visual Analytics
SAS 可视化分析工具为了更加全面的分析能够探索各种尺寸的数据集可视化。拥有直观的平台和自动化预测工具，SAS 视觉分析允许甚至可以让无技术基础的用户来探索数据和潜在机会之间更加深层次的关系。
2)The R Project
R Project 是在 UNIX、Windows 和 Mac OS 上运作的统计计算软件。设计的目的是用于统计计算和统计制图，它考虑了不同应用的 S 语言，也包含了一些本身的 S 代码，在 R 里没有改变，虽然也有一些显著的不同。
3) Tableau Public
Tableau 是一个简单的、使用友好的用来迅速创建交互式可视化数据，并将它们嵌入网站的工具。设计的目的是能由开发者或方开发经验的人使用，例如博主、记者、研究员、律师、教授和学生。
4)iCharts
iCharts 是基于网络端的应用程序能够在网页上生成引人注目的数据可视化工具。这种云本地应用程序工具是"是为企业云应用内置的唯一数据可视化平台"。将图表和图形集成到网站/应用程序或通过社交媒体或 iCharts 图表频道分发完成可视化。
5)ECharts
ECharts，缩写来自 Enterprise Charts，商业级数据图表，一个纯 Javascript 的图表库，可以流畅运行在 PC 和移动设备上，兼容当前绝大部分浏览器（IE 6/7/8/9/10/11、Chrome、 Firefox、Safari 等），底层依赖轻量级的 Canvas 类库 ZRender，提供直观、生动、可交互、可高度个性化定制的数据可视化图表。创新的拖电重计算、数据视图、值域漫游等特性大大增强了用户体验，赋予了用户对数据进行挖掘、整合的能力。
支持折线图（区域图）、柱状图（条状图）、散点图（气泡图）、K 线图、饼图（环形图）、雷达图（填充雷达图）、和弦图、力导向布局图、地图、仪表盘、漏斗图、事件河流图等 12 类图表，同时提供标题，详情气泡、图例、值域、数据区域、时间轴、工具箱等 7个可交互组件，支持多图表、组件的联动和混搭展现。
D选项：PSM(实用软件度量）是在实现如何最佳地完成软件项目度量过程中积累起来的，PSM是基于成功量度工作中关键实践的一个全面度量过程，该过程反映每个项目的技术和管理特点，是基于风险和问题驱动的。PSM包括三个基本的度量活动:裁剪、应用和实施。裁剪是选择一组有效、平衡的度量，GQM方法可以帮助实现这一目标。应用是收集、加工、分析定义的度量数据。实施是根据具体的企业和项目，建立一个有效的度量实践过程。
第三版P821—25.5