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2007下半年信息系统项目管理师考试真题(案例分析)(三)
来源:尚大教育-软考考试 作者:尚大教育 时间;2018-12-14 11:28:05 点击数: 尚大软考交流群:376154208
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得,因为如果把项目的部分任务交给分包商,一方面要征得甲方的同意,一方面要求分包商具有相应的保密资质,而保密资质的审核需要很长时间,等待审核结果也需要一段时间,这将严重危
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得,因为如果把项目的部分任务交给分包商,一方面要征得甲方的同意,一方面要求分包商具有相应的保密资质,而保密资质的审核需要很长时间,等待审核结果也需要一段时间,这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时,项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目,他把程序员、测试工程师从该项目上调走,去执行他新承揽的项目。
[问题1](8分)
请简要说明发生上述情况的可能原因。
[问题2](8分)
简要叙述如果项目经理希望继续推进该项目,应如何进行?
[问题3](9分)
请简要叙述如何处理多个项目之间的资源冲突。
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