

53、审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理的( )过程。
A、供方选择 B、合同收尾 C、编制合同 D、合同管理
尚大教育-分析:【考核综述】
本题考核项目采购管理过程。
采购计划编制— 决定采购什么,何时采购。
编制合同— 记录项目对于产品和服务的需求,并且寻找潜在供应商。
招标— 获取适当的信息、报价、标书、要约或建议书。
供方选择——审核所有要约,选择供应商并与之谈判最终合同。
合同管理— 管理合同以及买卖关系;审核并记录供应商的绩效以建立必需的纠正措施并作为将来选择供应商的参考;管理合同相关的变更和与项目客户的合同关系。
合同收尾— 合同履行和清算,包括对一些未决项目的决策。
所以,本题答案为D。
【知识点综述】
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知识域 |
采购管理 |
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一级知识点 |
采购管理过程 |
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二级知识点 |
合同管理 |
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备注 |
延伸知识点:合同管理内容 |
尚大教育-参考答案:D
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