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    试题58-喜-管-Y.ZJ.09.p000-2.08-挣值分析
    来源： 作者： 时间;2017-11-07 16:54:19 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    试题58-喜-管-Y.ZJ.09.p000-2.08-挣值分析某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。A、根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实
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    试题58-喜-管-Y.ZJ.09.p000-2.08-挣值分析

    某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

    A、根据预算，前三个月的计划成本为30万元，实际花费也是30万元，说明项目的成本控制的还不错，只是进度上有滞后

    B、如果该项目按此成本效率执行下去，到整个项目完成时，实际花费的成本将超过预算50%

    C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去，实际的完工工期将会超期1个月

    D、该项目目前的绩效状况不理想，但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控，将会有效的防止成本超支

    分析：

    AC=30 PV=30 EV=20

    “当前3月末，花了30万的钱（AC），干了20万的活儿（EV），该干30万的活儿（PV）。”

    参考答案：B

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