

某新来的配置人员写了配置管理方法,想让老同事帮忙检查存在哪些问题,这种质量保证与评价方法属于(11)。
A、管理评审 B、技术评审 C、审计 D、同行评审
分析:
http://wenku.baidu.com/link?url=Cfnt54Nu0S5yoFUfzbLiwZKZhW8Tx4Relan9Hnkrpx2o9Z0dW7E-PMSIIbWY0smADprJLSw3uEi7ATfWsBZCKw-lISLY3TNS6QBJzZvgQui
同行评审,定义为“由软件工作产品生产者的同行遵循已定义的规程对产品进行的技术评审”,是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法 。
按照CMMI模型的提法,将同行评审分为3类。
(1)正式评审(Inspection),通常是由经过同行评审培训的项目经理或PPQA主持,规模在3~7人之间为宜,一般在完成了一个工作产品后对其进行的评审。正式评审的目的在于定位并除去工作产品中的缺陷。
(2)技术审查(Technical Reviews),或称内部评审,通常由技术负责人或项目经理召集,三人以上参加。技术审查一般是在工作产品的中期进行或完成了某部分独立的工作产品时进行,也可在书写草案遇到问题时就其中专门的一两项问题讨论和审查。也可以是检查工作产品与规程、模板、计划、标准的符合性或者变更是否被正确地执行。技术审查的目的在于通过对开发人员的工作产品的技术审查,提出改进意见。
(3)走查(Walkthrough),又叫代码走查或代码走读,审查的范围根据需求的优先级通常由管理人员来确定,主要是静态质量分析和编程规则检查。通常是小型讨论会,一般是在工作产品形成的早期进行,作者有一定的想法时,希望从中获得一些帮助或补充一些想法。当然也可以在编制工作产品的任何阶段进行,两三个人参加,由作者主持,主要是评估和提高工作产品的质量或教育参加者。
其中,"正式评审"是正式的,"技术审查"和"走查"是常用的非正式同行评审方法。
一道咬文嚼字、毫无意义、存在争议、不严谨的烂题!
参考答案:D
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