

某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员,甲方主管,项目经理,关健开发人员,关键测试人员,质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立”。下面说法中正确的是(30)。
A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
B. 变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转
分析:
中级教程p420:
项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会(Change Control Board,CCB),或相关职能的类似组织,是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。
高级教程p329:
变更控制委员会(Change Control Board,CCB)也称为配置控制委员会(Configuration Control Board),是配制项变更的监管组织。其任务是对建议的配制项变更作出评价,审批并监督已批准变更的实施。
变更控制委员会的成员可以包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成,如:按变更内容和变更请求的不同,组成不同的CCB 。小的项目CCB可以只有1人,甚至只是兼职人员。
如果CCB不只是控制变更,而是负有更多的配置管理任务,那就应该包括基线的审定、标识的审定以及产品的审定。并且可能根据工作的实际需要分为项目层,系统层和组织层来组建,使其完成不同层面的配置管理任务。
参考答案:D
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