试题55-喜-管-N.GJ.19.p416-3.01-大项目管理

大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理，（55）的说法是正确的。

（55） A、为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订

       B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的

       C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的

       D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

分析：

高级教程p416。

一般来说，大型IT项目都是在需求不十分清晰的情况下开始的。所以项目就自然分成了两个主要的阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。这两个阶段所要求完成的任务性质并不一致，前者往往要求对业务领域有深刻的理解；后者则主要放在对技术领域的精、通上。这种差别被越来越多的组织所认识。所以今天，很多大型IT项目都采用这种项目运作模式：第一阶段由专业的咨询公司对需求进行详细的定义；需求定义的结果作为实现阶段的输入，而第一阶段的咨询公司转变成需求实现阶段的项目监理的角色。这种分工改变了过去项目的需求定义和实现都是一方完成的缺陷。因为，往往很难将这两部分的能力同时体现在一个组织上。

一般来说，项目WBS可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期三个层面进行分解。

参考答案：B