试题35-命-管-Y.ZJ.07.p238-2.06-范围管理.WBS

试题36-命-管-Y.ZJ.07.p238-2.06-范围管理.WBS

某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中，（35）是正确的，（36）是不正确的。

（35） A、图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层

       B、图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则

   C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS

D、图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解

（36） A、可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层

B、可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解

C、可重新设计该图，以列表形式展示

D、可重新设计该图，将外包出去的模块从图中去除以达到精简目的

分析：

中级教程p238。

工作结构分解应把握的原则：

Ø 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。

Ø 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。

Ø 相同层次的工作单元应用相同性质。

Ø 工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。

Ø 便于项目管理计划、控制的管理需要。

Ø 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。

Ø 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。

参考答案：（35）A、B都对（题有问题！）、（36）D