

A公司承担了某企业ERP项目的实施工作,项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通,对此做法理解正确的是(56)
A、沟通联络机制相当于一份沟通计划
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性
试题(56)分析
沟通联络机制不是沟通管理计划,因此不需要明确沟通的内容和时间表,另外,机制与沟通管理计划不同,不应经常调整以保证持续的适用性。但是满足所有项目干系人的沟通需求是最基本的要求。
参考答案
(56)B
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