试题52-命-管-N.GJ.19.p413-3.01-大项目管理

试题（52）

针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。

（52）A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解

B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义

C. 使用甘特图制定项目的进度计划

D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

试题（52）分析

一般来说，大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目就自然分解了两个主要的阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。这两个阶段要求完成的任务性质并不一致，前者往往要求对业务领域有深刻的理解；后者则主要放在对技术领域的精通上。这种差别已被越来越多的组织所认识。故很多大型IT项目都采用下列项目运作模式：

第一阶段由专业的咨询公司对需求进行详细的定义，需求定义的结果作为实现阶段的输入，而第一阶段的咨询公司转变成需求实现阶段的项目监理的角色。这样分工改变了过去项目的需求定义和需求实现均由一方完成的缺陷。

大型IT项目在制定项目计划时所用的工具与一般项目管理无异，可使用甘特图制定项目的进度计划。对于大型复杂项目来说里程碑的设置至关重要。

可见D是不正确的。

参考答案

（52）D