登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 信息系统项目管理师 > 高项下午论文 > 整体管理 >> 正文
正文
子论题:信息系统项目的组织
来源: 作者: 时间;2019-11-05 15:21:19 点击数: 尚大软考交流群:376154208
信息系统项目的组织
解答:项目一开始我们就对该大型信息系统项目进行了认真细致的分析。该项目规模大,功能复杂,用户要求高,涉及的技术面很广,需要公司软件,系统集成,网络布线,货品采购等多个技术和智能部门人员的协调配合。综合以上的因素,为了既保证项目经理对该项目的控制力度,又充分利用公司跨部门的资源,特别是一些稀缺资源,本项目我们采用强矩阵的项目
尚大教育,教育至尚,人才为大。
信息系统项目的组织
解答:项目一开始我们就对该大型信息系统项目进行了认真细致的分析。该项目规模大,功能复杂,用户要求高,涉及的技术面很广,需要公司软件,系统集成,网络布线,货品采购等多个技术和智能部门人员的协调配合。综合以上的因素,为了既保证项目经理对该项目的控制力度,又充分利用公司跨部门的资源,特别是一些稀缺资源,本项目我们采用强矩阵的项目组织结构的形式。由于项目工作任务,多项目组成成员多,为了实现有效管理,我们根据该项目的实际情况,将其分解成业务软件系统开发,主机和网络安装,数据库安装配置,综合布线和软硬件集成等五个目标,相互关联的项目来统一管理。试图通过分工和协作,发挥团队协同作战的优势。为此该项目在我之下,还安排了,五个子项目经理。他们分别管理这五个子项目,他们对我负责向我报告,我则负责该项目的全面管理。
尚大教育,教育至尚,人才为大。
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇:子论题:制订大型信息系统进度计划的方法
下一篇:子论题:介绍大型复杂项目的计划过程。(2012年下)
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2022年05月28-29日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章