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    2018年下半年系统集成项目管理工程师综合知识点题型分析
    来源：尚大教育-软考学苑 作者：尚大教育 时间;2019-01-08 14:44:45 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    知识点 题号 分值 具体说明 信息化知识 1、2、3、4、5、6、7、8、9、17、22、23 11 1、信息系统；2、新一代信息技术；3、信息化发展原则；4、电子政务；5、电子商务模式；6、两化融合；7、商业智能；8、人工智能；9、智慧城市；17、数据仓库；22、大数据关键技术；23、云计算； 信息系统集成及服务管理 10、11 2 10、ITSS；11、信息系
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
    知识点 题号 分值 具体说明
    信息化知识 1、2、3、4、5、6、7、8、9、17、22、23 11 1、信息系统；2、新一代信息技术；3、信息化发展原则；4、电子政务；5、电子商务模式；6、两化融合；7、商业智能；8、人工智能；9、智慧城市；17、数据仓库；22、大数据关键技术；23、云计算；
    信息系统集成及服务管理 10、11 2 10、ITSS；11、信息系统审计；
    信息系统集成专业技术知识 12、13、15、16、18、19、20、21、24、25 14 12、开发方法；13、系统方案设计；15、面向对象分析；16、中间件；18、协议；19、网络存储；20、网络交换技术；21、网络安全；24、物联网；25、移动互联网
    项目管理一般知识 26、27、28、29、30、37 3 26、项目特点；27、组织结构；28、项目生命周期；29、管理过程组；30、项目管理过程组；37、职能型组织
    项目立项管理 31、32、33、34、35、36 6 31、需求分析方法；32、项目建议书；33、可行性研究；34、可行性研究阶段；35、项目招投标；36、供应商内部立项；
    项目整体管理 38、39、40、41、42 5 38、项目章程；39、项目管理计划；40、项目管理信息系统；41、项目变更；42、项目收尾；
    项目范围管理 43、44、45 3 43、范围定义；44、群体决策技术；45、范围控制
    项目进度管理 46、47、48、49 4 46、规划项目进度；47、总浮动时间计算；48、关键路径计算；49、进度控制；
    项目成本管理 50、51、52 3 50、机会成本；51、成本估算；52、EAC计算；
    项目质量管理 63、64、65 3 63、质量管理阶段；64、规划质量管理工具；65、规划质量管理输出
    项目人力资源管理 53、54 2 53、层次结构图；54、团队管理；
    项目沟通管理和干系人管理 55、56 2 55、管理沟通；56、权力和利益方格；
    项目风险管理 66、67、68 3 66、风险识别；67、定量风险分析；68、控制风险
    项目采购管理 59、60 2 59、采购计划编制；60、控制采购输入；
    项目合同管理 57、58 2 57、合同分类；58、合同变更；
    信息文档管理与配置管理 14、61、62 2 14、配置管理；61、软件文档；62、配置库；
    信息系统安全管理 69、70 2 69、安全审计；70、安全保护等级
    专业英语 71、72、73、74、75 5 71-75、英语题
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