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2014下半年论项目的进度管理
来源: 作者: 时间;2018-05-08 16:30:36 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2014下半年论项目的进度管理 项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理,进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要,进度计划不能得到实施会导致
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2014下半年论项目的进度管理

项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理,进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要,进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意,并且成本也会增加,因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况,以使项目的进度不致拖延。

请以“项目的进度管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)

2、论述你对进度管理的认识,可围绕但不局限于以下要点论述。

(1)项目进度管理的基本过程

(2)进度管理与范围管理的关系

3、请结合论文中所提高的项目,介绍你如何对其进度进行管理(可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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