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2016上半年论信息系统项目范围管理
来源: 作者: 时间;2018-05-08 16:28:42 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2016上半年论信息系统项目范围管理 项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工
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2016上半年论信息系统项目范围管理

项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作,范围管理主要关注项目内容的定义和控制,即包括什么,不包括什么。

请以“信息系统项目的范围管理”为例,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。

2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

(1)确认项目范围对项目管理的意义

(2)项目范围管理的主要活动及相关的工具、输入和输出

(3)项目范围管理使用的工具和技术

3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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