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2010年上半年论信息系统工程项目的范围管理
来源: 作者: 时间;2018-05-08 16:28:39 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2010年上半年论信息系统工程项目的范围管理 项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,
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2010年上半年论信息系统工程项目的范围管理

项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。

请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。

2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。

3、请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。

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