尚大考友试题答案分享：

尚大kojimarule：
2.（1）制订一份合理的成本管理计划，以成本管理计划作为指南和导向进行成本控制
（2）定期测量项目的挣值，利用实际情况和计划情况进行比较，判断成本的使用情况
（3）根据成本的使用情况，进行纠正措施或者预防措施

尚大feifeixuan：
pv＝2000+5000+10000+75000+65000+20000＝177000
ac＝

尚大feifeixuan：
pv＝2000+5000+10000+75000+65000+20000＝177000
ac＝

尚大本因坊王座：
问题一
pv=2000+5000+10000+75000+65000+20000=177000
ac=2100+4500+12000+86000+60000+15000=179600
ev=2000＊100％+5000＊100％+10000＊100％+75000＊90％+65000＊70％+20000＊35％=2000+5000+10000+67500+45500+7000=137000
cv=ev—ac=137000-179600=-42600
sv=ev-pv=137000-177000=-40000
cpi=ev/ac=137000/179600=0.77
spi=ev/pv=137000/177000=0.77
成本超支
进度落后
问题二

尚大chang341：
pv=2000+5000+10000+75000+65000+20000=177000 ac=2100+4500+12000+86000+60000+15000=179600 ev=2000+5000+10000+67500+45500+7000=137000 cv=ev-ac=137000-179600=-42600 sv=ev-pv=137000-177000=-40000 cpi=ev/ac=137000/179600=0.7628spi=ev/pv=137000/177000=0.774成本超支，进度落后成本控制的主要工作内容：1：对造成成本基准的因素施加影响2：确保变更请求得到批准（获得同意）3：当变更发生时，实施变更管理（管理这些实际的变更）4：保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金5：监督成本执行，找出与成本基准的偏差6：准确记录所有与成本基准的偏差7：防止错误的，不恰当的或未获得批准的变更纳入成本或资源使用报告中8：就审定的变更，通知项目干系人：9：采取措施，将预期的成本超支控制在可接受的范围内