试题53

53、项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP＞BCWS＞BCWP．则项目（  ）。

A、费用超支      B、进度延误      C、进度提前      D、投入落后

尚大教育-分析：

挣值分析法又称偏差分析法，是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。挣值法的优点是能同时判断项目预算和进度计划的执行情况，以预算和费用来衡量工程的进度。

挣值法的三个基本参数。1. 计划工作量的预算费用（BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled），也称PV（计划成本），2. 已完成工作量的实际费用（ACWP，Actual Cost for Work Performed），也称AC（实际成本），3. 已完成工作量的预算成本（BCWP，Budgeted Cost for Work Performed），也称EV（挣值Earned Value）。

1. 进度偏差（Schedule Variance，SV）

SV=BCWP-BCWS（EV-PV）（BCWP：完成工作预算成本；BCWS 计划工作预算成本）

当SV为正值时，表示进度提前。

当SV为负值时，表示进度延期。

2. 费用偏差（Cost Variance，CV）            

CV=BCWP-ACWP（EV-AC）（ACWP 已完成工作实际成本）

当CV为正值时，表示实际消耗人工（费用）低于预算值，即有节余或效率高。

当CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际消耗人工（或费用）超过预算值即超支。

当CV等于零，表示实际消耗人工（或费用）等于预算值。

综合分析可知资源投入落后。

尚大教育-参考答案：D