16.1.1设计阶段监理的内容

    信息网络系统工程设计阶段目标控制的主要任务是通过目标规划和计划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理，力求使工程设计能够达到保障工程项目的可靠性，满足适用性、安全性和经济性，保证设计工期要求，使设计阶段的各项工作能够在预定的投资、进度、质量目标内予以完成。

    监理方在该阶段的监理工作方向，主要是进行方案评审，包括:设计组织人员与职责的评审、需求分析符合程度的评审、风险分析、技术经济分析、设计进度的检查、系统边界清晰和完整性评审、系统安全性评审、知识产权保护建议等。设计阶段监理工作主要包括以下内容:

    (1)结合信息工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料。

    (2)配合设计单位对方案设计进行技术经济分析，优化设计。

    (3)协助业主进行设计文件的评审。

    (4)参与主要设备、材料的选型工作。

    (5)审核方案中主要设备、材料清单。

    (6)审核系统设计方案及其他详细设计文件。

    (7)组织设计文件的报批。

    (8)对方案设计内容进行知识产权保护监督。

    (9)审核技术方案中的信息安全保障措施。

    (10)协助业主对工程建设周期总目标进行分析讨论。

(11)审核承建方编制的工程项目总进度计划，并在项目实施过程中控制其执行。如果与合同有冲突，应督促承建方调整工程进度计划。

    (12)审核承建方编制的各分项工程阶段进度计划，根据实际环境的变化，督促承建方及时调整进度计划。

(13)审核工程设计和承建方的设备/材料清单和采购计划，并检查、督促其执行。