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    • 2、变更控制的基本原则    2017-11-29
      2、变更控制的基本原则：对变更申请快速响应；任何变更都要得到三方确认；明确界定项目变更的目标；防止变更范围的扩大化；三方都有权提出变更。..
    • 1、项目变更    2017-11-29
      1、项目变更：指的是在信息系统工程建设项目的实施过程中，由于项目环境或者其他的各种原因而对项目的部分或项目的全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目..
    • 22、竣工结算的审核内容    2017-11-29
      22、竣工结算的审核内容：项目成本计划的执行情况；项目的各项费用支出是否合理；报废损失和核销损失的真实性；各项账目、统计资料是否准确完整；项目竣工说明书是否全面..
    • 21、竣工结算报表包括    2017-11-29
      21、竣工结算报表包括：竣工工程概况表、竣工财务结算表、交付使用财产总表和明细表、结余设备明细表和应收应付款明细表。..
    • 20、竣工结算的意义    2017-11-29
      20、竣工结算的意义：可正确分析成本效果；可分析工程建设计划和设计预算实际执行情况；可分析总结项目成本使用中的经验和教训；为修订预界定额提供依据资料。..
    • 19、工程价款结算方法与工程付款控制方法    2017-11-29
      19、工程价款结算方法与工程付款控制方法：按工程标志性任务完成结算；按旬（或半月）预支；按月结算；按月（或分次）预支；按工程进度预支；完工后一次结算。..
    • 18、成本控制措施    2017-11-29
      18、成本控制措施：组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。..
    • 17、成本控制方法    2017-11-29
      17、成本控制方法：项目变更控制体系；项目绩效度量方法；附加计划法；计算机软件工具法。成本控制依据：费用线；实施执行报告；改变的请求。..
    • 16、成本预算控制方法    2017-11-29
      16、成本预算控制方法：全面审核法；重点审核法；经验审核法；分解对比审核法。..
    • 15、预算的基本工具    2017-11-29
      15、预算的基本工具：类比预算法、自下而上估计法、参数模型预算法和计算化的工具。..
    • 14、预算的类型    2017-11-29
      14、预算的类型：量级预算、预算估算和最终预算。..
    • 13、成本估算依赖的资料    2017-11-29
      13、成本估算依赖的资料：工作分解结构（WBS：Work Breakdown Structure）；资源需求计划；资源价格；活动时间估计；历史资料；财务图表。成本估算的工具和方法：类比估计；参数建模；累..
    • 12、资源计划    2017-11-29
      12、资源计划：确定为完成项目各活动需什么资源和这些资源的数量。Ø 输入：工作分解结构；历史资料；范围陈述；资源库描述；组织结构Ø 工具和方法：专家判断；替..
    • 11、投资控制的常用技术    2017-11-29
      11、投资控制的常用技术：利用费用控制改变系统；实施的度量；督促建立附加的计划；利用计算工具。（以上都是利用经济学的原理和数学模型来进行分析）..
    • 10、多方案经济评价的可比性    2017-11-29
      10、多方案经济评价的可比性，要满足需求可比、时间因素可比、价格指标可比和消耗费用可比。常用的计算方法：不考虑时间价值的追加投资回收法和计算费用法；考虑时间..
    • 9、单方案的经济评价方法    2017-11-29
      9、单方案的经济评价方法：成本回收期法；等效年值法；净现值法与净现值指数法；内部收益率法。..
    • 8、技术经济分析的方法    2017-11-29
      8、技术经济分析的方法：调查研究方法和理论研究法。步骤：确定目标、调查研究、拟定各种可行方案、方案评价。..
    • 7、技术经济分析方法    2017-11-29
      7、技术经济分析方法（综合评价）是成本控制的基础，其特点是综合性、系统性、实用性、数据化。..
    • 6、信息工程项目投资构成    2017-11-29
      6、信息工程项目投资构成：工程前期费用、监理费、咨询/设计费用、工程费用、第三方工程测试费用、工程验收费用、系统运行维护费用、风险费用和其他费用。..
    • 5、项目投资    2017-11-29
      5、项目投资：指的是投资主体为了达到一定的目的而将其能支配的资金（或其他资源）投入工程项目建设的过程。..
    • 4、投资控制失效的原因    2017-11-29
      4、投资控制失效的原因：思想方面；组织方面；技术方面；方法方面；手段方面。..
    • 3、投资控制的原则    2017-11-29
      3、投资控制的原则：投资最优化原则；全面成本控制原则；动态控制原则；目标管理原则；责、权、利相结合的原则。..
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      2、投资控制过程：资源计划；成本估算；成本预算；成本控制。..
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      1、投资控制指的是在批准的预算条件下确保项目保质按期完成。即在项目投资的形成过程中，对项目所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制..
    • 12、进度控制的技术手段    2017-11-29
      12、进度控制的技术手段：图表控制法、网络图计划法、“香蕉”曲线图法。（这几种控制方法请把书上的图看一看）..
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