3、软件项目计划为实施和管理软件项目活动提供基础,并根据软件项目资源、约束条件和能力向业主提出承诺。
项目计划监理的目的:对软件项目计划的相关内容(重点是组织、技术标准、开发计划、进度要求等)、项目计划过程、项目计划组织、文档格式进行审查,确认是否满足要求;给出是否符合要求的结论;确定其可否作为软件开发的前提和依据。
4、软件项目组织:指的是承建单位为完成制定软件项目而设置的人力资源结构,完善的组织结构可能有:项目负责人、软件负责人、软件工程组、软件支持组、软件工程组、系统工程组、系统测试组、质量保证组、配置管理组和技术培训组。
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