项目管理在工程项目中的重要性是不言而喻的,在信息系统集成项目中,其重要性就更为突出,主要原因有:
(1)信息系统项目往往大到事关国家生死存亡,小到事关单位兴衰成败;
(2)信息系统项目需求往往在还没有完全搞清需求就付诸实施,并且在实施过程中一再修改;
(3)信息系统项目往往不能按预定进度执行:
(4)信息系统项目的投资往往超预算;
(5)信息系统的实施过程可视性差;
(6)信息系统的项目管理,尤其信息系统项目监理,往往不被重视。