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系统架构师与其他团队角色的协调
来源:尚大教育-软考学院 作者:方方 时间;2013-12-09 10:16:33 点击数: 尚大软考交流群:376154208
系统架构师与其他团队角色的协调
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   系统架构师与其他团队角色的协调

  关于系统架构师的定位在很多资料中都没有明确的表述这里可以参照系统开发中的主要角色的给出描述

  根据全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的安排其中作为髙级工程 师级别的职位有项目管理师系统分析师和系统架构师(这里的系统架构主要是指软件 系统的架构)考试大纲对这三个职位的要求和职责定义如下

  项目管理师掌握信息系统项目管理的知识体系具备管理大型复杂信息系 统项目和多项目的经验和能力能根据需求组织制定可行的项目管理计划能够组织项 目实施对项目的人员厂资金设备进度和质量等进行管理并能根据实际情况及时 做出调整系统地监督项目实施过程的绩效保证项目在一定的约束条件下到达既定的 项目目标能分析和评估项目管理计划和成果能在项目管理进展的早期发现问题并 有预防问题的措施能协调项目所涉及的相关人员即项目管理师的主要职责是负责整 个项目的实施和控制协调各种资源(包括组织内部资源和客户资源)

  系统分析师熟悉应用领域的业务能分析用户的需求和约束条件写出信息 系统需求规格说明书制订项目开发计划协调项目开发与运行所涉及的各类人员能 指导制订企业的战略数据规划组织开发项目能评估和选用适宜的开发方法和工具 能按照标准规范编写系统分析设计文档能对开发过程进行质量控制与进度控制能 具体指导项目开发即系统分析师的主要职责是获取并分析用户的需求形成规范化的 文档指导整个项目的开发需要与客户不断的交流熟悉应用领域的业务

  系统架构师能够根据用户需求结合用户应用领域的实际情况设计正确 合理的软件构架维护系统构件及其接口并确保系统构架具有良好的性能能够对项 目进行系统构架级的描述分析设计与评估能够按照相关标准编写相应的设计文档 具有扎实的理论功底广博的知识面能够与系统分析师项目管理师相互协作配合 工作即系统架构师的职责更加强调整体的宏观的系统设计重点在架构级别上重 点要对架构进行描述分析和评估

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