• 尚大品牌
    • 尚大网校|在线考试|证书查询|成绩查询
    登录   |   注册
     
     
        准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
    您现在的位置：  首页 > 软考学苑 > 系统集成项目管理工程师 > 中项上午综合知识 > 中项冲刺知识 > 8-进度管理 >> 正文
    正文
    【进度管理】8.17.进度滞后的解决方案（9 个）
    来源： 作者： 时间;2017-10-27 16:16:56 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    8.17. 进度滞后的解决方案（9 个） ①向公司申请增加资源或者使用经验丰富的员工。②优化网络图，重排活动之间的顺序，压缩关键路径。③赶工（加班），尽可能补救耽误的时间或者提高资源利用率。④快速跟进（并行工作），将部分阶段的工作改为并行，并进行内部流程的优化。⑤变更原来的进度计划。根据上一阶段的绩效，对后续工作重新评估，修订计划，并征得项目干系人的同意
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>

     

    8.17. 进度滞后的解决方案（9 个）

     

    ①向公司申请增加资源或者使用经验丰富的员工。

    ②优化网络图，重排活动之间的顺序，压缩关键路径。

    ③赶工（加班），尽可能补救耽误的时间或者提高资源利用率。

    ④快速跟进（并行工作），将部分阶段的工作改为并行，并进行内部流程的优化。

    ⑤变更原来的进度计划。根据上一阶段的绩效，对后续工作重新评估，修订计划，并征得项目干系人的同意。

    ⑥加强同项目干系人的沟通。 

    ⑦加强对交付物、项目阶段工作的及时检查和控制，避免后期出现返工。⑧尽可能调配非关键路径上的资源用于关键路径上的任务。⑨优化外包，采购等环节，并全程监控。

    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
       各省软考办 
     
    来顶一下
    返回首页
    返回首页
    上一篇：【进度管理】8.16.在 CV>0，SV<0 情况下，项目表现出来的问题和可能的原因（6 项）
    下一篇：【进度管理】8.18. 编制进度计划时通常应考虑哪些主要制约因素（4 个）
     相关文章
     
     
    跟贴共条
    查看完整评论
    笔 名 ：   验证码：
    网友评论仅供其表达个人看法，并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
    距离2023年05月27-28日软考考试还有 天
    尚大软考交流群：376154208
    软考各地考务机构
    更多>>
    全国 北京 天津 河北 山西
    内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 上海
    江苏 浙江 安徽 福建 江西
    山东 河南 湖北 湖南 广东
    广西 海南 重庆 四川 贵州
    云南 西藏 陕西 甘肃 青海
    宁夏 新疆 香港 澳门 宁波
    大连 兵团 报名入口 联系方式
    历年真题汇总
    更多>>




    各省市软考报名简章
    软考动态
    更多>>
    PMI, PMP, Project Management Professional, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.   京ICP备12019404号  Copyright© 2008-2021 北京翰林尚大教育科技有限公司