范围说明书通过明确项目应完成的工作而确定了项目的范围。
范围说明书的作用:
1)项目的合理性说明。即解释为什么要实施这个项目,也就是实施这个项目的目的是什么。项目的合理性说明为将来提供了评估各种利弊关系的基础。
2)项目目标。项目目标是所要达到的期望产品和服务,确定了项目目标,也就确定了成功实现项目所必须满足的某些数量标准。项目目标至少包含费用、时间进度和技术性能或者质量标准。当项目成功的完成时,必须向他人表明,项目事先设定的目标均已达到。值得注意的是,如果项目目标不能被量化,则要承担很大的风险。
3)项目可交付物清单。如果列入项目清单的事项一旦被圆满实现,并交付使用者—项目的中间用户或者最终用户,就标志着项目阶段或者项目的完成。
工作说明书是对项目所要提供的产品或者服务的叙述性的描述。
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