需求开发就是需求从调研开始到被双方认可的这一过程,因此需求开发一般包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证四个主要活动。
需求管理就是针对需求开发这一过程,进行有效的跟踪和维护,确保需求被正确地开发出来,从而为后续工作的顺利进行提供保障,因此需求管理是为需求开发提供服务的一个管理手段。
范围管理则是针对项目所需要完成的全部工作进行规划、识别、分解、确认和控制,从而达到做好了该做的工作这一目标。