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    中项章节知识点
    • 20.6 知识产权的滥用    2017-10-23
      20.6 知识产权的滥用 知识产权是一柄双刃剑，既可以促进技术的发展，也会制约技术的更新。当知识产权被滥用时，就会限制竞争，阻碍创新。加．6.1专利权滥用是知识产权..
    • 20.5知识产权管理要项    2017-10-23
      20.5知识产权管理要项 知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利，在管理时具有以下几个要项。 1．权利客体是一种无体财产 知识产权的客..
    • 20.4 知识产权保护    2017-10-23
      20.4 知识产权保护 知识产权国际条约主要规定了知识产权保护的基本原则、范围以及最低保护标准等内容。其中，关于基本原则的规定，是知识产权保护国际公约中最..
    • 20.3.3商标权    2017-10-23
      20.3.3商标权 1．商标的概念 商标是指能够将不同的经营者所捉供的商品或者服务区别开来，并可被视觉所感知的标记。 2．商标权的内容 (1)使用权。是指注册..
    • 203.2专利权    2017-10-23
      203.2专利权 1．专利权主体 专利权的主体即专利权人，是指有权提出专利申请并取得专利权的人，包括以下几种人。 (1)发明人或设计人。他们是直接参加发明创造..
    • 20.3.1著作权及邻接权    2017-10-23
      20.3.1著作权及邻接权 著作权是一个完整的知识网络，由三个要素构成：主体一作者、内容——著作人身权和著作财产权、客体——作品和作品的..
    • 20,3知识产权管理工作的范围和内容    2017-10-23
      20,3知识产权管理工作的范围和内容 作为法律概念的“知识产权”，它与各国（地区）法律的具体规定密切相关。由于各国（地区）的政治、经济和科学技术发展的..
    • 20.2知识产权管理相关法律法规    2017-10-23
      20.2知识产权管理相关法律法规 知识产权相关法律体系是指因调整智力成果归属、利用和保护而产生的各种社会关系的法律规范的总称。我国的知识产权法法律体系..
    • 20.1 知识产权概念及知识产权管理    2017-10-23
      20.1 知识产权概念及知识产权管理 人们普遍认为，“知识产权”一词源于英文Intellectual Property。“知识产权”是对这一英文词组的翻译..
    • 第20章知识产权管理    2017-10-23
      第20章知识产权管理 在当今中国，“知识产权”越来越多地见诸报纸、电视以及网络等大众媒体。知识产权保护已经成为中国社会的一个热点问题。国民经..
    • 19.3.3项目团队成员的表彰    2017-10-23
      19.3.3项目团队成员的表彰 在项目收尾的时候，项目经理应对全体项目成员的贡献进行表彰。项目经理应考虑以下的表彰工作内容。 (1)对项目成员发送亲笔签名的感谢..
    • 19.3.2项目转移人员的业绩评定    2017-10-23
      19.3.2项目转移人员的业绩评定 项目经理要对项目转移人员在项目中的业绩进行评定，主要考虑以下两个方面。 (1)考评的多面性。项目团队中的人员往往是以项目..
    • 19.3.1项目团队人员的转移    2017-10-23
      19.3.1项目团队人员的转移 严格地说，只有在项目真正结束后，团队成员才能正式脱离项目。但是在实际操作中，团队的部分成员可能由于一些原因中途离开项目团队，或者..
    • 19.3项目团队人员转移    2017-10-23
      19.3项目团队人员转移 项目结束后，项目囝队的人员面临新的任务，这时项目团队随之消亡。有经验的项目经理将会主动了解项目成员的归属，并发送亲笔的感谢信，以便于..
    • 19.2.2系统集成项目的后续工作    2017-10-23
      19.2.2系统集成项目的后续工作 1．信息系统日常维护工作 一般来讲，系统集成项目的日常维护工作是比较复杂的。对于承建方服务部门来讲，系统集成项目的售后服务工作..
    • 19.2.1软件项目的后续工作    2017-10-23
      19.2.1软件项目的后续工作 1．软件bog的修改 软件很难做到没有bug，但大多数bug已经在测试和验牧阶段发现，对于这些bug在系统移交的时候已经处理完毕。而对于移..
    • 19.2对信息系统的后续工作的支持    2017-10-23
      19.2对信息系统的后续工作的支持 通常情况下，系统集成项目不同于其他项目的特点在于其后续的工作比较复杂，而且随着IT服务业的发展对信息系统不再是简单的交钥..
    • 19.1.3项目评估和审计    2017-10-23
      19.1.3项目评估和审计 这里所说的项目评估和审计属于项目事后评估和审计，以有别于项目初始阶段进行的项目评估工作。 1．项目评估 项目评估的意义是将项目的所..
    • 19.1.2项目总结    2017-10-23
      19.1.2项目总结 项目总结属于项目收尾的管理收尾。而管理收尾有时又被称为行政收尾，就是检查项目团队成员及相关干系人是否按规定履行了所有责任。实施行政结..
    • 19.1.1项目验收    2017-10-23
      19.1.1项目验收 项目的正式验收包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果。 验收需要正式的验收报告。对于系统集成项目，一般来讲，需要正式的验收测试工..
    • 19.1 项目收尾的内容    2017-10-23
      19.1 项目收尾的内容 项目收尾的具体内容主要是项目验收、项目总结和项目评估审计。..
    • 第19章项目收尾管理    2017-10-23
      第19章项目收尾管理 项目收尾阶段是收获项目成果的阶段，同时也是IT信息类项目容易理解但较难操作的阶段之一。这个阶段一旦结束，就标志着整个项目管理过程的最..
    • 18.7.2用于风险监控的技术、方法    2017-10-23
      18.7.2用于风险监控的技术、方法 1．系统的项目监控方法 风险监控技术方法可分为两大类：一类用于监控与项目、产品有关的风险；另一类用于监控与过程有关的风险..
    • 18.7.1风险监控的目的和主要工作内容    2017-10-23
      18.7.1风险监控的目的和主要工作内容 1．风险监控的目的 风险监控的基本目的是以某种方式驾驭风险，保证项目可靠、高效地完成项目目标。由于项目风险具有复杂..
    • 18.7风险监控    2017-10-23
      18.7风险监控 当人们认识事物的存在、发生和发展的原因和规律时，事物就基本上是可控的。项目风险也是这样，通过项目风险的识别与度量，人们已识别出项目的绝大多..
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