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第九讲 项目成本管理 Project Cost Management 9.1 项目成本概述
来源: 作者: 时间;2018-04-16 15:15:09 点击数: 尚大软考交流群:376154208
1.成本基本概念

♦成本:是指项目活动或其组成部分的货币价值或价格。

♦项目成本 (Project Cost ):指项目形成全过程所耗用的各种成本的总和。其中包括:人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、税金等。

♦可变成本:随生产量或工作量而变。如物料、供应品、工资等。

♦固定成本:不随生产的变化而变化
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1.成本基本概念

    ♦成本:是指项目活动或其组成部分的货币价值或价格。 

    ♦项目成本 (Project Cost ):指项目形成全过程所耗用的各种成本的总和。其中包括:人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、税金等。 

    ♦可变成本:随生产量或工作量而变。如物料、供应品、工资等。 

    ♦固定成本:不随生产的变化而变化的非重复成本。如设置费、租赁费等。 

    ♦直接成本:直接可以归属于项目工作的成本。如差旅费、工资、项目使用的物料、设备使用费等。 

    ♦间接成本:几个项目共同分担的成本,如税金、管理费、额外福利等。 

    ♦无形成本:很难用货币来衡量的成本和收益。 

    ♦有形成本:能够容易用货币衡量的那些价值。 

    ♦沉没成本:在过去已经花的钱,应该像永远不能收回的沉船一样考虑它。 

    ♦机会成本:如果选择 A 项目,而放弃的 B 项目的最大收益。 

      产品全生命周期成本:产品的全生命周期成本就是在产品或系统的整个使用生命期内,在获得阶段(设计、生产、安装和测试等活动,即项目存续期间)、运营与维护及生

命周期结束时对产品的处置所发生的全部成本。产品全生命周期成本是权益总成本,即开发成本加上维护成本。例如考虑项目决策对项目最终产品使用和维护成本的影响,以及限

制设计审查次数有可能降低项目成本,但增加客户的运营成本等,都是产品全生命周期成本。
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