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控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程。

采购绩效审查是一种结构化的审查,依据合同来审查卖方在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况。包括对卖方所编文件的审查、买方开展的检查,以及在卖方实施工作期间进行的质量审计。
绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏、相对于采购工作说明书的进展情况,以及未遵循合同的情况。这些审查可能是项目状态审查的一个部分。
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