登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 系统集成项目管理工程师 > 中项上午综合知识 > 中项章节知识点 >> 正文
正文
16.3 控制采购 Control Procurenment
来源:尚大教育-软考学院 作者:尚大教育 时间;2018-04-20 09:00:50 点击数: 尚大软考交流群:376154208
控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程。

采购绩效审查是一种结构化的审查,依据合同来审查卖方在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况。包括对卖方所编文件的审查、买方开展的检查,以及在卖方实施工作期间进行的质量审计。

绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏、相对于采购工作说
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程。

采购绩效审查是一种结构化的审查,依据合同来审查卖方在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况。包括对卖方所编文件的审查、买方开展的检查,以及在卖方实施工作期间进行的质量审计。
 
绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏、相对于采购工作说明书的进展情况,以及未遵循合同的情况。这些审查可能是项目状态审查的一个部分。
 
 
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇:2. 合同内容
下一篇:16.4 结束采购 Close Procurenment
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章