项目组合管理(Project Portfolio Management)是对项目组合中的模块进行评价、选择以及设定优先级,以便将组织的有限资源以最佳方式分配给项目组合。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。
“风险评估”和“提高资源利用率”是项目组合管理的两个要素。
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