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3.1 项目集战略一致性管理
来源:尚大教育-软考学院 作者:尚大教育 时间;2018-04-26 14:53:04 点击数: 尚大软考交流群:376154208
项目集商业论证——评估项目集成本和收益之间的平衡,评估项目集与组织战略一致性程度,评估预期项目集目标及制约的关键参数,将组织战略与项目集目标联系起来。

项目集计划——项目集成功的衡量标准、度量方法。包括组织愿景、使命以及预期收益。

项目集路线图——展现关键里程碑之间依赖关系的时间顺序,传递业务战
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
项目集商业论证——评估项目集成本和收益之间的平衡,评估项目集与组织战略一致性程度,评估预期项目集目标及制约的关键参数,将组织战略与项目集目标联系起来。
 
项目集计划——项目集成功的衡量标准、度量方法。包括组织愿景、使命以及预期收益。
 
项目集路线图——展现关键里程碑之间依赖关系的时间顺序,传递业务战略与规划与优先工作之间的连接,提供关键里程碑和决策点的高层面视角,总结关键结束点的目标、挑战和风险。
 
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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