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    二、战略梳理
    来源：尚大教育-软考学院 作者：尚大教育 时间;2018-04-28 10:06:04 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    1. 从综合战略上进行战略梳理

    （1）防御者战略。其特点有：组织成熟；产品线狭窄；保守。注重提高组织效率，谋求低成本优势；扩大市场占有率；差异化经营。

    （2）探索者战略。其特点有：发现探索新产品、新技术和新市场等机会；增强市场开拓和研发能力。注重创新；产品线较长；强调创新能力；组织扁平化；

    （3）分析者战略。其特点有：保持市场份额，同时又提供创新。用于较稳定的
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
    1. 从综合战略上进行战略梳理
     
    （1）防御者战略。其特点有：组织成熟；产品线狭窄；保守。注重提高组织效率，谋求低成本优势；扩大市场占有率；差异化经营。
     
    （2）探索者战略。其特点有：发现探索新产品、新技术和新市场等机会；增强市场开拓和研发能力。注重创新；产品线较长；强调创新能力；组织扁平化；
     
    （3）分析者战略。其特点有：保持市场份额，同时又提供创新。用于较稳定的环境（强调规范高效）或者变化较快的环境（强调快速调整）。
     
    （4）反应者战略。其特点有：对外部环境缺乏控制，是一种不敏感的组织类型，即无外部竞争能力，又无内部控制机能。
     
    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
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