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(1)流程的执行得到管理层的批准,并形成制度化文件和指令;
(2)执行依照业务流程所定的工作方法,由制度保障系统方法的落实;
(3)执行的宽度和深度能充分保障相关环节的有效运作;
(4)执行的授权充分、有效,资源和相关信息的获得得到及时保障;
(5)各执行人获得必要的培训和指导,并确保培训的效果在执行中得到印证;
(6)执行的过程充分保护了资产的安全和资源使用的有效性和经济性;
(7)执行的结果是系统流程的方法产生的,是可持续的;
(8)业务过程的记录和表现显示以上方法被知晓、落实和执行;
(9)每一个业务流程有指定的流程控制人,负责流程的维护、执行的监督和流程的改进;
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