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第三十二讲 流程管理
来源:尚大教育-软考学院 作者:尚大教育 时间;2018-04-27 14:15:38 点击数: 尚大软考交流群:376154208
32.1 流程

流程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。


流程的要素:1. 输入资源; 2. 活动; 3. 活动的相互作用; 4. 输出结果; 5. 顾客; 6. 价值。
流程的特点:1. 目标性; 2. 内在性; 3. 整体性; 4. 动态性; 5. 层次性; 6. 结构性。
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

32.1 流程
 
流程:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。


流程的要素:1. 输入资源; 2. 活动; 3. 活动的相互作用; 4. 输出结果; 5. 顾客; 6. 价值。
流程的特点:1. 目标性; 2. 内在性; 3. 整体性; 4. 动态性; 5. 层次性; 6. 结构性。
流程分类(如右上图)
 
(1)战略类流程,直接促进和服务于公司战略目标达成的流程;(2)运作类流程,是指导各部门、各行业单元运作的流;(3)支持性流程,是那些提供支持和保障作用的流程。
 
核心流程:直接为企业创造获利的流程,包含销售、产品开发、采购、制造、送货等。
 
支持流程:提供核心流程直接服务的流程,包含生产管理、品质保证、信息、人事、财务、总务等。管理流程:策略分析、营运计划、绩效考核等。
 
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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