（盈亏平衡分析）盈亏平衡分析又称量本利分析，它是通过盈亏平衡点（盈亏平衡点又称盈亏分界点或保本点），分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。

盈亏平衡点是指当项目的年收入与年支出平衡时所必需的生产水平，即 PQ=F+VQ。在盈亏平衡图上就表现为总销售收入曲线与总销售成本曲线的交点。

盈亏平衡点越低，表明项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越

（盈亏平衡分析）盈亏平衡分析又称量本利分析，它是通过盈亏平衡点（盈亏平衡点又称盈亏分界点或保本点），分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。
 
盈亏平衡点是指当项目的年收入与年支出平衡时所必需的生产水平，即 PQ=F+VQ。在盈亏平衡图上就表现为总销售收入曲线与总销售成本曲线的交点。
 
盈亏平衡点越低，表明项目适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强。
（1）亏平衡分析的图示如图 3.5 所示。

销售收入（B）、产品价格（P）、总成本（C）、固定成本（F）、单位产品变动成本（V）和产品产量（Q）。
 
（2）企业预期利润下的产量当企业预期利润为 Y 时，即 Y＝P QX－(F+VQX)。则此时的企业产量要求应为 QX =(F+Y)/(P-V)。
假设某企业新建生产线投产后，正常年份固定成本总额 F 为 2 万元，产品售价 p 为每件 10 元，单位产品变动成本 V 为 6 元，请计算该生产线的盈亏平衡点或保本销售量。如果要实现利润 20000 元，其产量应为多少？
 
解：总成本 C(Q)=F＋V ×Q， 销售收入 B(Q)= p×Q。盈亏平衡即 C(Q)=B(Q)或 F+VQ=PQ。
 
盈亏平衡点 Q=F/(P-V)=20000/(10-6)=5000 件。
 
相应的保本销售额为：B=5000×10=50000 元。
 
假设设计能力为 8000 件，平衡点时设计能力利用率为：5000/8000×100% = 62.5%，相应的产量要求：QX＝(20000＋20000)/(10-6)=10000 件。