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    12.5绩效报告
    来源： 作者： 时间;2017-10-23 11:04:52 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    12.5绩效报告 绩效报告是指搜集所有基准数据井向项目千系人提供项目绩效信息。一般来说，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告。12j．1绩效报告的内容 一般来讲，绩效报告
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     12.5绩效报告

        绩效报告是指搜集所有基准数据井向项目千系人提供项目绩效信息。一般来说，绩

    效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况。绩效报告一般应包括范围、进度、

    成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草

    拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告。

    12j．1绩效报告的内容

        一般来讲，绩效报告需要包括以下内容。

        (l)顼丑的进展和调整情况。

        (2)项目的完成情况。

        (3)项目总投入、资金到位情况。

        (4)项目资金实际支出情况。

        (5)项目主要效益情况。

        (6)财务制度执行情况。

        (7)项目团队各职能团队的绩效。

        (8)项目执行中存在的问题及改进措施。

        (9)预测——随着项目的进展，根据获得的工作绩效信息对以前的预测进行更新并

    重新签发。

        (10)变更请求——对项目绩效进行分析后，通常需要对项目的某些方面进行变更。

    这些变更请求应按整体变更控制过程所描述的办法进行处理。

        (11)其他需要说明的问题。

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