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    11.1.2项目人力资源管理有关概念
    来源： 作者： 时间;2017-10-23 10:30:11 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    11.1.2项目人力资源管理有关概念 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用，把合适的人组成一个战斗力超强的团队的过程。为了调动团队成员的积极性，就需运用激励理论，促使团队成员产生积极工作的动机。同时在形成团队的过程中，也需要项目经理发挥领导者的作用，以形成一支高绩效的团队。在这个过程涉及的一些概念简要介绍如下。 (
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     11.1.2项目人力资源管理有关概念

        项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用，把合适的人组成一个

    战斗力超强的团队的过程。为了调动团队成员的积极性，就需运用激励理论，促使团队

    成员产生积极工作的动机。同时在形成团队的过程中，也需要项目经理发挥领导者的作

    用，以形成一支高绩效的团队。在这个过程涉及的一些概念简要介绍如下。

        (l)动机：促使人从事某种活动的念头，是促使人做某种活动的一种心理驱动。

        (2)组织结构图：组织结构图以图形表示项目汇报关系。最常用的有层次结构图、

    矩阵图、文本格式的角色描述等三种。

        (3)责任：把该做的工作做好就是一个员工的责任。

        (4)任务分配矩阵或称责任分配矩阵(Responsibility Allocation Matrix，RAM):周

    来表示需要完成的工作由哪个团队成员负责的矩阵，或需要完成的工作与哪个团队成员

    有关的矩阵。

        (5)专门技术：项目经理所具有的其他人觉得很重要的一些专业技术知识。

        (6)员工绩效：员工绩效是指公司的雇员工作的成绩和效果。

    <尚大教育，教育至上，人才为大：sdedu.cc>
     
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