项目成本管理

Ø 净现值（Net Present Value，NPV）

Ø 净现值率（Net Present Value Ratio，NPVR）

Ø 资源计划（Resource Planning）

Ø 成本估算（Cost Estimating）

Ø 成本预算（Cost Budgets）

Ø 类比估算（Analogous Estimating）

Ø 应急储备（Contingency Reserve）

Ø S曲线（S-Curve）

Ø 挣值（Earned Value, EV）

Ø 挣值管理（Earned Value Management，EVM）

Ø 计划工作量的预算成本（Budgeted Cost for Work Scheduled，BCWS）

Ø 已完成工作量的实际成本（Actual Cost for Work Performed，ACWP）

Ø 已完工作量的预算成本（Budgeted Cost of Work Performed，BCWP）

Ø 成本执行指数（Cost Performed Index，CPI）

Ø 成本偏差（Cost Variance，CV）

Ø 进度执行指数（Schedule Performed Index，SPI）

Ø 进度偏差（Schedule Variance，SV）

Ø 竣工预算（Budget At Completion，BAC）

Ø 完工尚需估算（Estimate to Completion，ETC）

Ø 完工时估算（Estimate at Completion，EAC）