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【模拟试题 】 148、一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的 2017-10-31 |
| 148、一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是 80/20。项目的实际成本是$100000。卖方.. |
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【模拟试题 】 147、一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的 2017-10-31 |
| 147、一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000,最高限价是$160000,分担比率是 80/20。项目的实际成本是$150000。卖.. |
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【模拟试题 】 146、一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一 2017-10-31 |
| 146、一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本、$15000 的预定费用和一个 80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润?A. $31000 .. |
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【模拟试题 】 145、下列哪一项关于合同类型的说法是 2017-10-31 |
| 145、下列哪一项关于合同类型的说法是正确的?A. 固定价格合同给买方提供最高的潜在风险B. 成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C. 固定价格合同在大部分.. |
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【模拟试题 】 144、一个成本加成本百分比合同(CPPC)有 2017-10-31 |
| 144、一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000 的估计成本,并同意成本的 10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少?A. $143000 B. $1420.. |
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【模拟试题 】 143、作为以下哪项的一部分,进行自制或 2017-10-31 |
| 143、作为以下哪项的一部分,进行自制或外包分析:A、询价。 B、采购规划。C、竞争投标。D、合同管理。【参考答案】 C.. |
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【模拟试题 】 142、以下全都是资源选择的工具和技巧, 2017-10-31 |
| 142、以下全都是资源选择的工具和技巧,除了:A、加权系统。 B、筛选系统。C、独立估计。D、组织政策。【参考答案】 D.. |
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【模拟试题 】 141、一旦签订,合同具有法律约束力,除非 2017-10-31 |
| 141、一旦签订,合同具有法律约束力,除非一方:A、不愿实施此项工作。B、不能为其部分工作提供经费。C、违反法律。D、宣布它无效。【参考答案】 A.. |
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【模拟试题 】 140、德尔菲技术是特别有用的风险识别 2017-10-31 |
| 140、德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是:a.为决策者提供图表式的一系列决策选择b.明确特定变量出现的概率c.减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加.. |
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【模拟试题 】 139、在一个计算机系统项目中,某个非关 2017-10-31 |
| 139、在一个计算机系统项目中,某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误,项目经理应:A、实行合同罚款。B、评.. |
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【模拟试题 】 138、您正在管理一个涉及在多个地点开 2017-10-31 |
| 138、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:A、增加应付潜在问题的管理准备金。B、查明潜在风险及其概率。C.. |
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【模拟试题 】 137、您获悉供应商因其运输发生车祸而 2017-10-31 |
| 137、您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是风险转移A.违反合同B.承担损失C.利用外部储备D.向保险公司提出索赔【参考答案】 D.. |
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【模拟试题 】136、风险管理的适当程序包括: 2017-10-31 |
| 136、风险管理的适当程序包括:A.识别、量化、制订对策和控制B.识别、规划、控制和评估C.要素识别、缓解、管理和对策D.量化、回避、接受和缓解【参考答案】 A.. |
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【模拟试题 】 135、利用何种方法计算预期货币价值 2017-10-31 |
| 135、利用何种方法计算预期货币价值A.风险事件概率及影响 B.契机方法。C.蒙特卡罗分析。 D.专家判断和分析。【参考答案】 A.. |
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【模拟试题 】 134、制定风险应对计划是为了: 2017-10-31 |
| 134、制定风险应对计划是为了:A、采取措施识别项目风险。 B、制定对付风险事件的策略。C、制定以前项目风险清单。 D、制定量化项目内风险的衡量标准。【参考.. |
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【模拟试题 】 133、以下哪一项因允许对工程进行系统 2017-10-31 |
| 133、以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用?A、项目批准书。B、设计规格。C、项目流程图。D、工作分解结构。【参考答案】 D.. |
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【模拟试题 】 132、某一承包商的交付成果已延误了三 2017-10-31 |
| 132、某一承包商的交付成果已延误了三十天,来确定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险……:A、识别。(Identification) B、缓解。(Mitigati.. |
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【模拟试题 】 131、何时最适合采用德尔菲技术: 2017-10-31 |
| 131、何时最适合采用德尔菲技术:A、模拟模型非常复杂。 B、历史数据丰富。C、算法是试算性的。 D、探索集体知识。【参考答案】 D.. |
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【模拟试题 】 130、接收者基于以下所有来过滤消息,除 2017-10-31 |
| 130、接收者基于以下所有来过滤消息,除了:A. 文化 B. 语意 C. 距离 D. 知识【参考答案】B.. |
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【模拟试题 】 129、一个紧密矩阵是: 2017-10-31 |
| 129、一个紧密矩阵是:A. 一个平衡矩阵组织B. 所有的项目组成员都集中在一个地方C. 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告D. 一个强矩.. |
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【模拟试题 】 128、在沟通管理中,通过心灵或感官的吸 2017-10-31 |
| 128、在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是:A. 接收 B. 解码 C. 了解 D. 理解【参考答案】B.. |
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【模拟试题 】 127、沟通模型的四个部分是什么? 2017-10-31 |
| 127、沟通模型的四个部分是什么?A. 发送、接受、解码和了解B. 发送者、消息、媒介和接收者C. 沟通者、消息、接收者和解码器D. 沟通、传送、接收和了解【参考答案.. |
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【模拟试题 】 126、项目经理可以通过下列方法促进项 2017-10-31 |
| 126、项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:A. 有一个作战室 B. 成为一个好的沟通阻碍者C. 成为一个沟通联络者D. 主持有效的会议【参考答案】 .. |
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【模拟试题 】 125、状态审查会是: 2017-10-31 |
| 125、状态审查会是:A. 项目团队管理的工具B. 绩效报告的工具C. 干系人管理的工具D. 质量控制的工具【参考答案】 B.. |
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【模拟试题 】 124、移情倾听需要理解他人的沟通参考 2017-10-31 |
| 124、移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当:A. 模仿这些信息的内容 B. 探查并评估这些内容C. 评估这些内容,然后提出建议 .. |